Die wichtigsten Erkenntnisse zum Top-Thema der Branche von Digitalprofis wie Sarah Brasack und Co.

Welche Medienunternehmen die besten Führungskräfte haben. Wen die Mitarbeiter beim Gehalt vorn sehen. Und wer insgesamt am meisten geschätzt wird.

Audio und Newsletter werden im kommenden Jahr an Bedeutung gewinnen, prophezeit eine Befragung von Führungskräften in der Medienbranche.

… und mit welchen Strategien Digitalprofis die Neukunden halten.

Hat bei Springer eine neue Zeitrechnung begonnen?

Frank-B. Werner, Geschäftsführer Finanzen Verlag, sagt, wie er mit der Kritik an „Tichys Einblick“ umgeht, wie er mit seinen Magazinen beim Digitalkiosk Readly Geld verdient und warum Finanzmedien gerade erfolgreich sind.

Seit Corona boomt die Zahl der Digitalabos. In vielen Medienhäusern stellt sich seither die Frage: Wie kann man die Neukunden halten? Einige Antworten gibt es schon.

Innerhalb von sechs Jahren hat sich die traditionsreiche NZZ digital neu erfunden. Mit Erfolg: Seit 2018 sind die zahlenden Kunden um 25 Prozent gewachsen. Wie Technologiechef Andreas Bossecker das Medienhaus darauf vorbereitet hat.

Für ein Gutachten von Ernst & Young legte das Springer- Management offen, mit welchen Umsätzen und Ergebnissen man bis 2024 plant. Sechs Erkenntnisse.

Best-of-Köpfe – was unsere Community bewegt: „Freundin“-Chefredakteurin Anke Helle über neue Wege, das Team zu führen.

Thomas Kaspar, Chefredakteur der „Frankfurter Rundschau“, sagt, wie er neue Leserinnen und Leser als Stammkunden bindet, wofür die Zeitung steht – und was es mit dem ersten und dem zweiten „Kaspar-Gesetz“ auf sich hat.

Wie BDZV-Chef Mathias Döpfner für die Branche in Brüssel und Berlin gegen Google und Co. kämpft.

In den USA sind Verlage wie Washington Post, Vox Media und Minute Media auch Software-Lizenzgeber. Sie entwickeln Angebote, die auch für den deutschsprachigen Markt interessant sind.

„t3n – Digital Pioneers“ steigert seit Jahren die Erlöse. Ständig erweitern die Macher die Marke und diversifizieren das Geschäft. Wie gehen sie dabei vor?

53, Fach- und Wirtschaftsjournalist

AD-Chefredakteur Oliver Jahn denkt das Arbeiten neu und verrät, wie Medienunternehmen ihre Teams nach dem langen Lockdown wieder ans Büro gewöhnen, wie das Büro der Zukunft aussieht und warum große Newsrooms überholt sind.

Regionale Zeitungsverlage erproben das Konzept der datengetriebenen Personalisierung. Über selbstlernende Algorithmen sollen Intensivleser und langlebigere Abonnenten identifiziert werden. Zehn Erkenntnisse.

Trotz Podcast-Boom erzielen die meisten Publisher keine auskömmlichen Einnahmen und erreichen nur wenige Hörer. Einige haben aber den Sprung nach ganz oben geschafft und sind kommerziell wie publizistisch erfolgreich. „Kress pro“ stellt zwei Big Podca