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E-Paper kress pro 07/2020 Titel 1 „Ihr brecht ein, aber ihr vergesst zu klauen“ Titel 2 Bild inside Case 1 /Inhalte „Die User haben bei uns einen geschützten Raum“ Case 2 /Technologie Eine App für alle Case 3 / Strategie Agil zum Ziel Jetzt bestellen!
Artikel von kresspro Schluss Laurence Mehl was machen Sie im Moment? 51, geschäftsführender Gesellschafter der Moa Group Wiegands Notizen Aus unseren Kreisen MARKUS WIEGAND ist Chefredakteur von „kress pro“ markus.wiegand@kresspro.de Kolumne Hang zu Selbstkritik Journalist Michael Spreng hinterfragte seine Arbeit und die anderer. Ein Nachruf. Studien Die Zahl der scharfen Medienkritiker wächst Immer mehr Bürgerinnen und Bürger misstrauen den etablierten Medien – das stärkt allerdings auch das Lager der wohlwollenden Anhänger. Essay Mit dem Zweiten führt man besser Lange vernachlässigt, jetzt im Rampenlicht: Eine Studie von Alexander Marinos über Stellvertreter in Redaktionsleitungen zeigt die Chancen und Defizite arbeitsteiliger Führung auf. Personalfragen Es geht nicht ohne Nervensägen Werte Chefredakteure und Verlagsmanager, Menschen Neues aus den Führungspositionen Wer kommt, wer geht, wer wird gegangen. Story Großer Unmut bei der „Volksstimme“ Die Bauer Media Group hat die „Mitteldeutsche Zeitung“ gekauft, um sie mit ihrer „Volksstimme“ in Magdeburg zu fusionieren. Schon vor dem Start hat die Bauer-Führung ein Problem, zeigt eine Umfrage unter den Mitarbeitern. Interview Gerlinde Hinterleitner „Wir haben viel zu verlieren“ Der Standard in Österreich arbeitet noch immer ohne Paywall und setzt jetzt verstärkt auf freiwillige Beiträge der Nutzer. Was hinter der ungewöhnlichen Strategie steckt und warum sie weiter darauf setzt, sagt Digitalchefin Gerlinde Hinterleitner. Ranking Die besten TV-Manager 2020 Fernsehen bewährt sich in der Pandemie als medialer Leuchtturm, doch der Einbruch auf dem Werbemarkt geht an die Substanz der Sender. Wie schlägt sich das TV-Management im Corona-Stresstest? Case 5 / Vertrieb Wie Funke Newsletter-Abonnenten gewinnt In der Paid-Content-Strategie der Zeitungen der Funke Mediengruppe sind Newsletter ein wichtiger Baustein: Die Zahl der Abos dafür hat sie binnen eines guten Jahres mehr als versechsfacht. Wie die Gruppe das gemacht und was Facebook dazu beigetragen hat. Case 4 / Vermarktung Näher ran an die Kunden Die DDV Mediengruppe aus Dresden hat in der Vergangenheit ihr Geschäftsstellen-Netz ausgedünnt, doch damit ist jetzt Schluss: Die Gruppe will mehr Präsenz in den Tiefen ihres Reviers zeigen, um Anzeigen und hauseigene Produkte zu verkaufen. Case 3 / Strategie Agil zum Ziel Der Fachverlag FAZ Business Media hat bislang auf Reichweite und Werbeerlöse gesetzt. Das ändert sich jetzt: Der führende Titel „Finance“ soll durch ein zahlungspflichtiges Plus-Portal digitale Nutzer-Erlöse erwirtschaften. Case 2 /Technologie Eine App für alle Badische Zeitung, Passauer Neue Presse und VRM haben gemeinsam mit dem Softwaredienstleister Prepublic eine News-App entwickelt. Das Konsortium spart dadurch Kosten und potenziert Know-how. Ein Modell, für das sich immer mehr Regionalmedien interessieren. Case 1 /Inhalte „Die User haben bei uns einen geschützten Raum“ Mit mehr als 220.000 registrierten Nutzern zählt die „Brigitte“-Community zu den erfolgreichsten Medien-Communitys. Brigitte.de-Chefin Doris Brückner sagt, wie sie den Dialog mit den Leserinnen organisiert und wie die Marke von dem Modell profitiert. Titel 1 „Ihr brecht ein, aber ihr vergesst zu klauen“ Bild-Chef Julian Reichelt sagt im Interview, wie er Bild TV zum Erfolg führen will, warum er niemandem eine Träne nachweint, der Bild verlässt, und wo er die Marktlücken für seine Angebote sieht. Titel 2 Bild inside Chefredakteur und Geschäftsführer Julian Reichelt hat in seiner Bild-Mannschaft viele Hochkaräter entmachtet. Jetzt muss er ohne sie den Sprung zur Multimedia-Marke schaffen. Sechs Fragen und sechs Antworten.
Artikel von kresspro Schluss Laurence Mehl was machen Sie im Moment? 51, geschäftsführender Gesellschafter der Moa Group Wiegands Notizen Aus unseren Kreisen MARKUS WIEGAND ist Chefredakteur von „kress pro“ markus.wiegand@kresspro.de Kolumne Hang zu Selbstkritik Journalist Michael Spreng hinterfragte seine Arbeit und die anderer. Ein Nachruf. Studien Die Zahl der scharfen Medienkritiker wächst Immer mehr Bürgerinnen und Bürger misstrauen den etablierten Medien – das stärkt allerdings auch das Lager der wohlwollenden Anhänger. Essay Mit dem Zweiten führt man besser Lange vernachlässigt, jetzt im Rampenlicht: Eine Studie von Alexander Marinos über Stellvertreter in Redaktionsleitungen zeigt die Chancen und Defizite arbeitsteiliger Führung auf. Personalfragen Es geht nicht ohne Nervensägen Werte Chefredakteure und Verlagsmanager, Menschen Neues aus den Führungspositionen Wer kommt, wer geht, wer wird gegangen. Story Großer Unmut bei der „Volksstimme“ Die Bauer Media Group hat die „Mitteldeutsche Zeitung“ gekauft, um sie mit ihrer „Volksstimme“ in Magdeburg zu fusionieren. Schon vor dem Start hat die Bauer-Führung ein Problem, zeigt eine Umfrage unter den Mitarbeitern. Interview Gerlinde Hinterleitner „Wir haben viel zu verlieren“ Der Standard in Österreich arbeitet noch immer ohne Paywall und setzt jetzt verstärkt auf freiwillige Beiträge der Nutzer. Was hinter der ungewöhnlichen Strategie steckt und warum sie weiter darauf setzt, sagt Digitalchefin Gerlinde Hinterleitner. Ranking Die besten TV-Manager 2020 Fernsehen bewährt sich in der Pandemie als medialer Leuchtturm, doch der Einbruch auf dem Werbemarkt geht an die Substanz der Sender. Wie schlägt sich das TV-Management im Corona-Stresstest? Case 5 / Vertrieb Wie Funke Newsletter-Abonnenten gewinnt In der Paid-Content-Strategie der Zeitungen der Funke Mediengruppe sind Newsletter ein wichtiger Baustein: Die Zahl der Abos dafür hat sie binnen eines guten Jahres mehr als versechsfacht. Wie die Gruppe das gemacht und was Facebook dazu beigetragen hat. Case 4 / Vermarktung Näher ran an die Kunden Die DDV Mediengruppe aus Dresden hat in der Vergangenheit ihr Geschäftsstellen-Netz ausgedünnt, doch damit ist jetzt Schluss: Die Gruppe will mehr Präsenz in den Tiefen ihres Reviers zeigen, um Anzeigen und hauseigene Produkte zu verkaufen. Case 3 / Strategie Agil zum Ziel Der Fachverlag FAZ Business Media hat bislang auf Reichweite und Werbeerlöse gesetzt. Das ändert sich jetzt: Der führende Titel „Finance“ soll durch ein zahlungspflichtiges Plus-Portal digitale Nutzer-Erlöse erwirtschaften. Case 2 /Technologie Eine App für alle Badische Zeitung, Passauer Neue Presse und VRM haben gemeinsam mit dem Softwaredienstleister Prepublic eine News-App entwickelt. Das Konsortium spart dadurch Kosten und potenziert Know-how. Ein Modell, für das sich immer mehr Regionalmedien interessieren. Case 1 /Inhalte „Die User haben bei uns einen geschützten Raum“ Mit mehr als 220.000 registrierten Nutzern zählt die „Brigitte“-Community zu den erfolgreichsten Medien-Communitys. Brigitte.de-Chefin Doris Brückner sagt, wie sie den Dialog mit den Leserinnen organisiert und wie die Marke von dem Modell profitiert. Titel 1 „Ihr brecht ein, aber ihr vergesst zu klauen“ Bild-Chef Julian Reichelt sagt im Interview, wie er Bild TV zum Erfolg führen will, warum er niemandem eine Träne nachweint, der Bild verlässt, und wo er die Marktlücken für seine Angebote sieht. Titel 2 Bild inside Chefredakteur und Geschäftsführer Julian Reichelt hat in seiner Bild-Mannschaft viele Hochkaräter entmachtet. Jetzt muss er ohne sie den Sprung zur Multimedia-Marke schaffen. Sechs Fragen und sechs Antworten.
